Projektmanagement

Leistungen

  • Nachhaltiges Projektmanagement durch Einbindung aller Beteiligten und „Stake-Holder“ als Basis jeder Veränderung
    -  Analyse des Ist-Zustands mit Prozess-Analyse-Tool
    -  Erstellung einer Potentialanalyse
    -  Erstellung einer detaillierten Kosten-Nutzen- und Amortisationszeit Berechnung
    -  Auf Grund der erstellten Datenlage, Entwicklung im Team, Optimierungskonzepte, Abstimmung mit den „Stake-Holdern“/Projektchampion/Projektsponsor
    -  Erstellung eines Aktionsplanes mit klar definierten Aufgaben, Verantwortlichkeiten und klarer Zeitschiene.
    -  Stetiger Soll/IST Vergleich des Projektstatus. Bei Abweichung, Ursachenanalyse im Team.
    -  „Hands-on“ Unterstützung bei der Umsetzung
  • Erstellung, Durchführung und Auswertung der Ausschreibung
  • Überwachung/ Management der Umsetzung
  • Anpassung bzw. Definition der Aufgaben, Standards Verantwortlichkeiten und Messgrößen der veränderten Prozesse. Einbindung in vorhandene Management Systeme.
  • Prozessüberwachung und Begleitung in der Anlaufphase
  • Projekt-Review und „Lessons learnd“

 

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